Cr\u00e9\u00e9 par l\u2019AVOP et l\u2019Etat en 1988, puis constitu\u00e9 en association en 2003 le CIAD a pour but de promouvoir le d\u00e9veloppement de l\u2019informatique de gestion dans les institutions vaudoises subventionn\u00e9es (IVS). Il fournit aux institutions adh\u00e9rentes leur \u00e9quipement mat\u00e9riel et logiciel, en assure l\u2019installation et la maintenance. Le CIAD prend \u00e9galement en charge la formation des utilisateurs et le support pour les applications de bureautique et de gestion.<\/p>\n
Historique du CIAD<\/strong><\/p>\n En 1988, le 24 mai, les contacts entre le DPSA de l’\u00e9poque et l’AVOP aboutissent \u00e0 la cr\u00e9ation d’un comit\u00e9 directeur paritaire charg\u00e9, avec un appui de consultant, de mener une \u00e9tude sur les besoins du DPSA d’une part de des instituions d’autre part, en mati\u00e8re de traitement de l’information et sur les solutions informatiques rationnelles facilitant ces traitements. Les Objectifs sont les suivants :<\/p>\n 1. Concevoir et mettre en place le cadre facilitant les \u00e9changes d’informations entre les institutions AVOP et le DPSA.<\/p>\n 2. Concevoir et promouvoir des solutions informatiques modernes et rationnelles r\u00e9pondant \u00e0 l’objectif pr\u00e9c\u00e9dent et adaptable \u00e0 chaque institution.<\/p>\n En cours de travaux, le Comit\u00e9 a en outre d\u00e9fini les objectifs suivants, conform\u00e9ment \u00e0 l’id\u00e9e * II est indispensable de satisfaire les besoins imm\u00e9diats des institutions; il est n\u00e9anmoins tout aussi important de prendre en consid\u00e9ration les besoins actuels et futurs de l’ensemble des intervenants du domaine social. Le projet a fait son chemin et en 1992, les premi\u00e8res institutions sont \u00e9quip\u00e9es apr\u00e8s avoir vu la cr\u00e9ation du Centre informatique AVOP-DPSA, nomm\u00e9 d\u00e8s lors CIAD.<\/p>\n Il est charg\u00e9 de mettre en place l’infrastructure logistique permettant au projet de se d\u00e9rouler de mani\u00e8re coh\u00e9rente, rationnelle et fiable. Il d\u00e9cide des grandes options d’ordre politique du projet et supervise leur application par le chef de projet. Il fixe d’autre part les objectifs g\u00e9n\u00e9raux \u00e0 court, moyen et long terme et les priorit\u00e9s.<\/p>\n C\u2019est en 2003 que le CIAD Centre informatique de l\u2019AVOP \u2013 DSAS & DFJ est constitu\u00e9 en association ind\u00e9pendante. Il est compos\u00e9 d’un comit\u00e9 directeur form\u00e9 de trois repr\u00e9sentants des institutions de l\u2019AVOP, de trois repr\u00e9sentants des services de l\u2019Etat (SESAF, SPAS, SPJ), du pr\u00e9sident et de son directeur.<\/p>\n Aujourd’hui<\/strong><\/p>\n Le CIAD fournit des prestations informatiques aux institutions membres selon 3 axes principaux\u00a0:<\/p>\n Inscrit au Registre du Commerce<\/a> en 2006, le CIAD compte\u00a0aujourd’hui\u00a050 institutions adh\u00e9rentes r\u00e9parties sur plus de 100 lieux g\u00e9ographiques. L\u2019infrastructure informatique repr\u00e9sente plus de\u00a01300 postes de travail\u00a0et plus de 4500 utilisateurs et ce sont plus de 6500 salaires chaque mois qui sont r\u00e9alis\u00e9s par les institutions sur les syst\u00e8mes g\u00e9r\u00e9s par le CIAD.<\/p>\n Si l’informatique administrative reste stable, nous assistons, depuis une dizaine d’ann\u00e9e, \u00e0 une g\u00e9n\u00e9ralisation des syst\u00e8mes d’information dans les diff\u00e9rents secteurs m\u00e9tiers. C’est ainsi que des solutions de gestion de \u00ab\u00a0dossier du b\u00e9n\u00e9ficiaire\u00a0\u00bb apparaissent sous diff\u00e9rentes formes en fonction des besoins sp\u00e9cifiques. Le CIAD propose depuis 2010 une solution de gestion de dossier simple et financi\u00e8rement tr\u00e8s attractive, bas\u00e9e sur la plateforme SharePoint Foundation. Ce sont pr\u00e8s de 1200 personnes qui utilisent aujourd’hui cette solution!<\/p>\n Le CIAD reste tr\u00e8s attentif aux tendances actuelles\u00a0afin de r\u00e9pondre aux mieux aux besoins de ses clients, tout en respectant les standards en terme de s\u00e9curit\u00e9 et disponibilit\u00e9 des donn\u00e9es. C’est ainsi qu’une grande partie des services d\u00e9livr\u00e9s sont h\u00e9berg\u00e9s dans un\u00a0DataCenter<\/a> localis\u00e9 en Suisse.<\/p>\n Finalement, les d\u00e9marches initi\u00e9e en 2006 visant \u00e0 consolider et mutualiser les syst\u00e8mes d’information de ses clients autour d’un m\u00eame\u00a0mod\u00e8le, a d\u00e9montr\u00e9 la pertinence\u00a0de sa strat\u00e9gie visant \u00e0 minimiser les co\u00fbts d’exploitation tout en garantissant une excellente qualit\u00e9 de service.<\/p>\n Ao\u00fbt 2018<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Cr\u00e9\u00e9 par l\u2019AVOP et l\u2019Etat en 1988, puis constitu\u00e9 en association en 2003 le CIAD a pour but de promouvoir le d\u00e9veloppement de l\u2019informatique de gestion dans les institutions vaudoises subventionn\u00e9es (IVS). Il fournit aux institutions adh\u00e9rentes leur \u00e9quipement mat\u00e9riel et logiciel, en assure l\u2019installation et la maintenance. 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\nA cette \u00e9poque, il est que l’enjeu est en fait plus politique que technique. L’informatisation des organisations est in\u00e9luctable. Ce processus va impliquer \u00e0 terme l’engagement de moyens financiers importants, en ressources humaines, mat\u00e9riels et logiciels.<\/p>\n
\nd’un syst\u00e8me d’information global:<\/p>\n
\n* Pour atteindre sa dimension globale, le syst\u00e8me doit d’embl\u00e9e \u00eatre con\u00e7u sur la base de moyens de communication permettant l’\u00e9change de donn\u00e9es, une messagerie et des banques de renseignements.
\n* Le syst\u00e8me devra \u00eatre ouvert: il pourra \u00eatre compl\u00e9t\u00e9 par de nouvelles applications et de nouvelles banques de donn\u00e9es sans que sa coh\u00e9rence en souffre; il permettra aussi de se raccorder \u00e0 d’autres syst\u00e8mes.
\n* Les solutions devront \u00eatre harmonis\u00e9es pour permettre une formation rationnelle et une utilisation polyvalente.<\/p>\n\n